Strategisch Informatiemanagement
Informatievoorziening vormt de ruggengraat van publieke organisaties. Zonder betrouwbare, toegankelijke en doelgerichte informatie zijn goed beleid, effectieve uitvoering en samenwerking nauwelijks mogelijk. Toch ontbreekt in veel organisaties samenhang, regie en eigenaarschap. Informatiemanagement wordt vaak als technisch of ondersteunend beschouwd, terwijl het in werkelijkheid een strategische functie vervult.
Ondersteuning richt zich op:
-
Ontwikkelen van een informatievisie en informatiestrategie
-
Inrichten van eigenaarschap, rollen en informatiegovernance
-
Verbeteren van de aansluiting tussen beleid, uitvoering en IV
-
Begeleiden van organisatieontwikkeling rond informatievoorziening
-
Borgen van compliance met kaders als de BIO, AVG en Wpg
Regie op informatie als strategische waarde
Informatie is pas waardevol als deze bijdraagt aan de opgaven van de organisatie. Dat vraagt om bewuste keuzes: welke informatie is cruciaal, wie is verantwoordelijk voor welke gegevens, en hoe worden informatievoorziening en besluitvorming met elkaar verbonden?
Strategisch informatiemanagement helpt deze regie te organiseren. Niet als technische discipline, maar als verbindende functie tussen beleid, uitvoering, ICT en bestuur. Dit betekent helderheid in sturing, eigenaarschap en kaders, met een integrale blik op informatie als bedrijfsmiddel.
Samenwerking in en tussen ketens
Veel opgaven binnen het publieke domein – van zorg & veiligheid tot energietransitie – vereisen samenwerking over afdelingen en organisaties heen. Informatie moet daarbij stromen tussen partners, systemen en domeinen, zonder verlies van kwaliteit, context of vertrouwelijkheid.
Effectieve ketensamenwerking vraagt niet alleen om technische koppelingen, maar vooral om gezamenlijke afspraken over semantiek, toegang, veiligheid en governance. Daarbij is aandacht voor de menselijke factor essentieel: bewustzijn van informatieposities, eigenaarschap en het leren samenwerken in netwerken.
Informatieveiligheid en wetgeving
De eisen rond informatieveiligheid, privacy en gegevensbescherming zijn helder – en worden steeds strenger. Kaders zoals de BIO, de AVG en de Wpg vormen het fundament onder professioneel informatiemanagement.
Begeleiding richt zich op het vertalen van deze kaders naar werkbare principes en werkwijzen, ingebed in de dagelijkse praktijk van beleid en uitvoering. Geen extra ‘laag’ in de organisatie, maar geïntegreerd in de lijn. Informatiebeleid wordt gekoppeld aan risicoanalyses, bewustwording, auditing en verantwoording richting bestuur en toezicht.
