In een publieke omgeving die voortdurend verandert, is wendbaarheid essentieel. Effectieve sturing vraagt om inzicht, eigenaarschap en een organisatie die leert. Datagedreven werken, strategisch informatiemanagement en programmatische aanpak bieden daarin samenhang en richting.
Al meer dan 10 jaar werk ik voor uiteenlopende organisaties als gemeenten, omgevingsdiensten, provincies, zorg- en onderwijs instanties en de Nationale politie. In deze opdrachten vervul ik uiteenlopende rollen. Als organisatieadviseur, productowner of projectleider werk ik graag mee aan verandering op het snijvlak van mensen, organisatie en informatie, waarbij heldere organisatiedoelen centraal staan.
Datagedreven organisatieontwikkeling
Datagedreven werken krijgt pas betekenis wanneer inzichten ook leiden tot beter beleid en uitvoering. Dit vraagt niet alleen om techniek en tooling, maar vooral om organisatieontwikkeling, eigenaarschap en veranderbereidheid. In domeinen zoals openbare orde, toezicht of ondermijning is het cruciaal dat data betrouwbaar is, op de juiste plek landt en ethisch wordt toegepast.
Strategisch Informatiemanagement
Informatievoorziening vormt de ruggengraat van publieke organisaties, zeker waar samenwerking en veiligheid centraal staan. Toch ontbreekt in veel gevallen samenhang en regie. Informatiemanagement wordt nog te vaak als technisch of operationeel gezien, terwijl het juist strategische keuzes vraagt over waarde, risico’s en samenwerking.
Portfolio- en Programmamanagement
Met een groeiend aantal opgaven – van digitale transitie tot maatschappelijke veiligheid – is het noodzakelijk om scherp te sturen op prioriteiten. Portfoliomanagement helpt daarbij door overzicht en afwegingsruimte te creëren. Programma’s zorgen voor bundeling van inzet en consistentie in uitvoering.
