Verandering die daadwerkelijk werkt.
Al meer dan 10 jaar werk ik voor gemeenten, omgevingsdiensten, provincies, zorg- en onderwijsinstellingen en de Nationale Politie. Als organisatieadviseur, product owner of projectleider werk ik mee aan verandering op het snijvlak van mensen, organisatie en informatie. Met heldere organisatiedoelen als vertrekpunt, en de dagelijkse praktijk als toetssteen.
Ik geloof niet in verandering als beweging. Ik geloof in daadwerkelijk werkt.
Datagedreven organisatieontwikkeling
Datagedreven werken krijgt pas betekenis wanneer inzichten ook leiden tot beter beleid en uitvoering. Dit vraagt niet alleen om techniek en tooling, maar vooral om organisatieontwikkeling, eigenaarschap en veranderbereidheid. In domeinen zoals openbare orde, toezicht of ondermijning is het cruciaal dat data betrouwbaar is, op de juiste plek landt en ethisch wordt toegepast.
Strategisch Informatiemanagement
Informatievoorziening vormt de ruggengraat van publieke organisaties, zeker waar samenwerking en veiligheid centraal staan. Toch ontbreekt in veel gevallen samenhang en regie. Informatiemanagement wordt nog te vaak als technisch of operationeel gezien, terwijl het juist strategische keuzes vraagt over waarde, risico’s en samenwerking.
Portfolio- en Programmamanagement
Met een groeiend aantal opgaven – van digitale transitie tot maatschappelijke veiligheid – is het noodzakelijk om scherp te sturen op prioriteiten. Portfoliomanagement helpt daarbij door overzicht en afwegingsruimte te creëren. Programma’s zorgen voor bundeling van inzet en consistentie in uitvoering.
